Erfolgreiches Teamcoaching by Lothar Linz

Author:Lothar Linz [Linz, Lothar]
Language: deu
Format: epub
Publisher: Meyer & Meyer
Published: 2009-10-28T23:00:00+00:00

Am häufigsten tritt der Fall ein, dass die Leistung Ihres Teams weder überragend noch miserabel war. Dann gilt es vor allem, nicht auf den gemachten Fehlern rumzuhacken. Vergangene Situationen lassen sich sowieso nicht mehr ändern. Lassen Sie sich von Ihrem Ärger nicht verführen. Besser ist es, die guten Szenen noch einmal heraufzubeschwören. Reden Sie Ihr Team stark und betonen Sie gleichzeitig, was Sie alle gemeinsam in der zweiten Halbzeit noch besser machen wollen. Beides zusammen bildet die beste Basis für eine gelungene zweite Spielhälfte.

Ein typischer Fehler bei der Gestaltung der Halbzeitbesprechung, den ich wiederholt miterlebt habe, liegt im immer wieder gleichen Ablauf und den jedes Mal wiederkehrenden Inhalten. Das langweilt Ihre Spieler, sie können es irgendwann nicht mehr hören.

Deshalb sollten Sie bewusst Variationen einstreuen. Überraschen Sie hin und wieder Ihre Athleten. So ist es angebracht, nach einer guten Leistung sehr kritisch zu sein, um einer möglichen Überheblichkeit vorzubeugen. Oder Sie sprechen plötzlich ganz leise. Eine andere Idee wäre es, es dem Team einmal selbst zu überlassen, sich auf die zweite Halbzeit einzustellen, während Sie sich zurückhalten.

Natürlich darf das nicht so weit führen, wie das bekannte Beispiel von Bernd Schuster, der seiner Mannschaft als Trainer einmal nicht in die Kabine folgte, sondern derweil im Regen auf dem Platz wartete. So etwas können Sie nicht machen, damit vermitteln Sie Ihrem Team, dass Sie nicht zu ihm stehen und das führt logischerweise zu einer Störung der Beziehung zwischen Trainer und Team.

Nachdem Sie nun viele Details zur Gestaltung der Halbzeitbesprechung erfahren haben, möchte ich deutlich machen, wie die in Kap. 6 beschriebenen Säulen des Coachings von Ihnen bewusst umgesetzt werden können.

Die folgende Abbildung 8 zeigt in Kurzform die wichtigsten Aspekte:

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